Jadwal Pelatihan
Training Problem Solving & Decision Making
Ketika dihadapkan dengan masalah sulit, pemecahan dan pengambilan keputusan penting untuk tindakan terbaik, tidak bisa hanya membuat “tebakan terbaik” dan berharap untuk hasil yang positif. Firasat, insting, dan intuisi murni kadang-kadang menjadi inspirasi, tetapi lebih sering menimbulkan kesulitan tidak terduga.
Problem Solving and Decision Making (PSDM) adalah proses langkah demi langkah yang digunakan dalam organisasi di seluruh dunia untuk membantu semua tingkatan dalam organisasi mengatur dan menganalisa informasi dan mengambil tindakan yang tepat. PSDM membantu menemukan know-how, membangun konsensus, dan memperoleh komitmen serta memecahkan masalah dengan efektif dan efisien. Proses PSDM menyediakan kerangka kerja untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dengan mudah yang dapat diintegrasikan ke dalam standar operasional prosedur.
Tujuan Training
- Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.
- Berlatih menggunakan sistematika pemecahan masalah secara efektif
- Memahami pola pikir rasional untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan tugas manajemen.
- Berlatih menggunakan pola pikir rasional secara efektif dalam :
- melakukan analisa situasi, untuk mengurai masalah kompleks menjadi beberapa masalah tunggal.
- melakukan analisa persoalan untuk mencari penyebab masalah.
- melakukan analisa keputusan untuk pengambilan keputusan yang tepat.
- melakukan analisa persoalan potensial untuk mengamankan keputusan yang diambil agar hasil sesuai dengan yang diharapkan.
- Situation Appraisal digunakan untuk menjelaskan isu-isu, prioritas, mengatur dan rencanakan solusi yang sesuai.
Materi Training
- Problem Analysis
- Decision Analysis
- Potential Problem/Opportunity Analysis
- Menetapkan rencana implementasi program PSDM di empat kerja